“构建基于信任导向的工业品营销管理体系”项目很成功,看到了公司营销人员的信心和决心,感谢恩虹导入的实操性咨询。接下来是我们自己要坚持贯彻执行和深入推进,决胜的关键还在于观念的转变,继续落地和跟踪下去。
上海松川远亿机械设备有限公司董事长
在我们苦无良策的情况下,你们先进的咨询方法和丰富的管理经验让我们感到耳目一新。更重要的是,你们结合我公司的实际情况,量身制定方案,可操作性很强。
现很多企业正在从创业期到规模化过渡,老板的管理水平能不能跟上发展的要求很关键,我们的企业就处于这个阶段。通过你们的咨询,省了不少弯路。
通过研讨会、培训等让我们分散的管理经验系统化了,一些潜意识的东西也上升到理论层次,可以更好地指导工作。你们的咨询对我们来说确实是一种很有价值的投资。
其实有的办法我也想到了,但通过你们嘴里说出来更加客观、中立,我们改革的阻力就少些。你们的解决方案要在全公司推行,并通过各种不同的培训,使员工各方面素质得到提高,增强团队凝聚力,使企业在残酷的竞争中立于不败之地。
中国最大建筑幕墙生产企业董事长
恩虹咨询坚持务实但又有美好的商业理想,恩虹咨询真诚,为你着想。在如今的商业环境中,他们难能可贵;
恩虹咨询耐心和我们一起探讨,为我们思考,他们很踏实;即使有异议,他们的咨询顾问也很认真的听我们说,和我们一起分析问题,他们解决问题也很快,他们的支持手段也非常多;
他们的培训非常规范,每一步步都井井有条;他们的方案确实很实用,能帮助我们解决问题。
某成套电气集团总经理
恩虹咨询团队,有着深厚、坚实的理论功底和实际经验,对企业的营销问题诊断,精确到位,不仅可以全面系统的把握企业营销管理的现状,而且可以从产业、行业、企业不同的层面综合梳理企业的营销问题,找到目前企业营销困境的根本原因。
咨询过程中,恩虹咨询采用了很多生动、有效的交流、沟通方式例如:举办研讨会、诉苦会、开展培训活动等,既调动了企业参与咨询的热情,又从根本上使营销变革的观点深入人心。
营销咨询的解决方案全面结合了行业的特点及企业自身的现状,有很高的适用性和操作性。
浙江某不锈钢管集团总经理
此次培训对华润盐业市场销售人员开阔眼界,开拓思路将起着积极的导向作用。
安徽华润盐业发展公司
李老师的培训既为企业更新了销售观念,开拓了视野,又使企业掌握了销售理论体系和销售方法;既让参训人员有身临其境实战的感受,又为企业现场解答了产品销售难题,深受企业一致好评。
蚌埠市经济委员会
李老师的授课内容丰富、案例生动,使企业营销人员深感:只有企业能够与客户建立起长久的信任关系,才能够真正把握工业品销售的灵魂。
上海市化工行业协会
深圳万讯的区域经理、办事处主任及来自全部各地的多家合作伙伴共50多人不但用心领会了信任营销的真谛,还根据各自的经验就工业品营销的话题与李老师进行了深入的探讨,大家均称此次培训受益匪浅,并表示会努力将所学用到今后的工作实践中,不断提升团队的营销技能。
深圳万讯自控有限公司
培训中阐述的赢得客户信任的AT法则,四轮驱动策略,第三渠道模式及工业品营销过程管理的五表五诀八部曲等,非常有实用性,大量生动的举例论证使大家眼界开阔。
深圳劲嘉彩印集团股份有限公司
培训风格生动活泼,案例结合了老师多年工业品销售的实际经验,具有很强的实际操作经验。培训中介绍的工具,体系和方法,都是可以立刻用于实际工作中去的,非常有实用价值。
东风电子科技股份有限公司
李洪道老师用翔实生动的案例分析,深入浅出的理论分析,精彩丰富的语言表述,深深地吸引了听讲人的注意力,他以蕴藏哲理的寓言故事,启迪听众的思维和心灵。以扎实的理论功底,赢得了在场听众的一致赞扬。
上海市工业经济联合会
在为期两天的培训中,李老师和我司领导及职员进行了密切的交流,并针对我司目前的市场与销售运作情况,作了较为细致的战略性探讨与分析,提出了很多宝贵的意见!从工业品市场的基本特性,到市场开发与销售谈判技巧,再到工业品营销经脉、AT法则、第三渠道、打开天窗……李老师在系统而有条理的讲解中,还贯穿一些讲台演练,发挥了很好的互动效果,让很多经验发挥到实处,销售队伍的密切配合和高度默契赢得了全场人员的赞叹,为金升阳这个朝气蓬勃的团队作出了很好的榜样!
广东金升阳科技有限公司
看过李洪道先生的《工业品营销——赢在信任》,作为国内首部原创的工业品营销类书籍,感觉很不错,整个系统思路很清晰,可以和孙子兵法相提并论!而李老师的培训风格,不仅延续了书中的理论高度,并有大量从实践中提炼的工具、方法和体系,是其他老师完全无法模仿的。
台州安平电梯有限公司
李老师用多年从事工业品营销的实战经验,结合自身良好深厚的理论功底。为参加安徽省民营企业总裁进修班的学员提供了一次精彩的授课。在安徽提出工业立省的思路下,进行这样培训对于企业家们开拓思路,谋求进取是十分有意义的活动。
安徽省经委
(来源:恩虹咨询 发布时间:2012-3-12 )
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