当一个企业发展到一定阶段,处于高速成长、变革或转型时期,这时就需要更高素质的人才,而企业原有的人才也许不再能满足企业的需要,如果再去聘请高级人才一时又难以找到,就算找到了也未必合适,而且费用很高。那此时的企业该怎么办呢?没关系,顾问就是来专门解决这些难题的,公司不但有深厚的理论基础,更有丰富的实战经验,请顾问就是“花小钱、干大事”,就等于是站在“巨人”的肩上,看得更远,做得更好!不再需要去慢慢摸索,最大程度降低市场风险,实现跨越式发展。
顾问内容:
营 销 战 略 顾 问
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1、对公司的年度营销战略以及相关策略组合、政策及规章等提供顾问服务
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2、在公司营销环境发生重大变化或出现困境时提供解决思路与研究对策
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3、对公司的标杆企业或重要竞争对手进行研究并及时提供咨询
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4、参加公司的重大营销或相关会议
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5、完成公司的一些前瞻性研究以及相关人才培训
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例行驻企时间:3天/ 季度
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营 销 全 程 顾 问
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1、对公司的年度营销战略以及相关策略组合、政策及规章等提供顾问服务
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2、在公司营销环境发生重大变化或出现困境时提供解决思路与研究对策
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3、对公司的标杆企业或重要竞争对手进行研究并及时提供咨询
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4、参加营销政策的制定与调整
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5、营销绩效的管理与评估以及营销人员的薪酬考核
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6、参加月度营销工作的计划与总结分析会议
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7、参与策划并辅导实施相关市场开发以及营销活动
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8、为营销团队提供及时适用的业务及营销技能培训
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例行驻企时间:3天 / 月
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