内容模块
营销现状诊断与对策建议
营销战略梳理与路径设计
营销模式审视与创新
营销组合策略与实施路径设计
品牌梳理与发展规划
品牌塑造与推广路径设计
营销组织与业务流程优化
销售政策研讨与修订
营销过程管理诊断与措施
营销绩效考核与管理
客户评价与关键需求分析
营销人员的晋升规划与能力测评
营销人员基本功训练与强化
大客户营销策略与销售政策
影响销售业绩的关键因素分析与控制
应收账款的管理与客户信用管理
销售费用的预算、控制管理与人员激励
销售流程分析与黑洞寻诊
产品结构与竞争策略论证
渠道诊断与整合措施
营销活动策划与辅导
市场分析会规范与辅导
备注:以上为通常内容模块,具体服务内容将根据客户实际状况双方协商而定。
时间安排
一个专题模块一般3-4天,根据具体内容和客户的具体情况进行适当调整。