上海恩虹营销咨询有限公司
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内容模块

 

营销现状诊断与对策建议

营销战略梳理与路径设计

营销模式审视与创新

营销组合策略与实施路径设计

品牌梳理与发展规划

品牌塑造与推广路径设计

营销组织与业务流程优化

销售政策研讨与修订

营销过程管理诊断与措施

营销绩效考核与管理

客户评价与关键需求分析

营销人员的晋升规划与能力测评

营销人员基本功训练与强化

大客户营销策略与销售政策

影响销售业绩的关键因素分析与控制

应收账款的管理与客户信用管理

销售费用的预算、控制管理与人员激励

销售流程分析与黑洞寻诊

产品结构与竞争策略论证

渠道诊断与整合措施

营销活动策划与辅导

市场分析会规范与辅导

 

备注:以上为通常内容模块,具体服务内容将根据客户实际状况双方协商而定。

 

时间安排

一个专题模块一般3-4天,根据具体内容和客户的具体情况进行适当调整。

 

 
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