安徽鑫龙电器营销管理咨询项目第三阶段于近期圆满结束，本阶段对旗下全资子公司安徽森源电器的营销管理系统进行了全面优化设计。

依据安徽森源新的营销模式及营销组合策略，详细规划了安徽森源的营销组织、部门核心职能、核心岗位职责、销售进程、薪酬绩效和过程管理等。建立起一套基于信任导向的营销管理体系，强化市场功能和营销管理功能，搭建一个多通道人才成长平台。

(来源：恩虹咨询  发布时间：2014-4-24)