经过近两个月的诊断和梳理，通源环境“管理体系诊断与公司战略梳理”阶段圆满结束。联合项目组对通源环境14年来的成长历程和资源进行细致的梳理和分析，对通源环境的成功基因进行了总结和提炼，对通源环境的管理体系现状进行了综合诊断，结合大量的外部市场分析，梳理出了通源环境的公司使命、愿景及价值定位，制定了公司的战略目标、业务模式、业务组合及业务发展策略等，为通源环境描绘了未来的发展蓝图和实现路径。

战略汇报会上，通源环境中高层人员对咨询成果高度认可，对战略方向和目标十分认同，一致表示将围绕制定的战略切实做好相关支撑工作，将战略落地执行，并做好战略的宣贯和宣传。

(来源：恩虹咨询   发布时间：2013-7-26 )