8月11日，李洪道老师应华通机电集团有限公司邀请，在公司2012秋季营销研讨会上，为来自全国各地的经销商做了题为《工业品营销渠道突围之道》的培训。

课程介绍和分析了工业品营销的困惑与本质，着重分析了工业品渠道商的现状与困惑，提出了工业品渠道空间论和工业品营销的突围之道。为了提升渠道商的基本功，课程重点讲解了“工业品营销的三大武器”。根据渠道商的营销特征，课程最后就工业品项目营销的招投标策略进行了详细的剖析和研讨。

 

华通机电集团有限公司创办于1986年，是国内最大的高、低压电器、成套电气、仪器仪表、电力变压器等机电产品制造商之一，在上海和浙江建有两大生产基地，拥有华通机电股份有限公司、上海华通企业集团有限公司、普尔盾电气（上海）有限公司等20多家控参股企业，800多家销售网点，20多个海外分支机构。现有员工2900多人，厂房面积20万平方米，总资产17.7亿元，2010年实现销售收入45.2亿元，出口交货值6800万美元。连续多年跻身中国民营企业500强、中国机械工业500强前列，荣获了中国驰名商标、中国名牌产品、高新技术企业等荣誉称号。