山东省泰和公司工业品营销管理咨询项目第二阶段圆满结束，恩虹项目组联合泰和项目职能小组一起，对泰和的营销管理体系进行了系统地梳理和研讨，结合项目第一阶段的模式和策略，量身定制了泰和的营销操作手册，包括销售行为规范、销售政策、绩效考核、管理规定等。为泰和的营销工作规范了行为、明确了政策、强化了绩效。

恩虹咨询项目组与泰和公司营销相关人员进行销售步骤研讨

恩虹咨询项目组与泰和公司营销相关人员进行销售话术研讨与演练

恩虹咨询项目组与泰和公司营销相关人员进行销售话术研讨与演练
 

(来源：恩虹咨询   发布时间：2011-04-29 )